Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Business Mentor Zentrum basiert auf einem klaren Ziel: Unternehmerinnen und Unternehmern in der Schweiz durch strategisches Coaching und persönliche Betreuung zu langfristigem unternehmerischen Erfolg zu verhelfen. Dabei kombinieren wir bewährte Mentoring-Methoden mit praxisnaher Unterstützung und einem umfassenden Netzwerk. Unser Ansatz ist ganzheitlich, persönlich und darauf ausgelegt, messbare Ergebnisse zu erzielen.

Zielgruppe

Unsere Dienstleistungen richten sich an drei Hauptgruppen:

  • Gründerinnen und Gründer, die vor dem Start oder in den ersten Monaten ihrer Geschäftstätigkeit stehen.

  • Selbstständige und kleine Unternehmen, die sich weiterentwickeln und professionalisieren möchten.

  • Führungskräfte und Unternehmer im Wachstum, die strategische Begleitung und kritisches Sparring auf Augenhöhe suchen.

Diese Zielgruppen eint ein hoher Anspruch an Qualität, klare Kommunikation und ein Bedürfnis nach individueller Begleitung – fernab von Massenangeboten oder standardisierten Online-Kursen.

Wertversprechen

Unser zentrales Wertversprechen lautet:

„Persönliches Business-Coaching, das wirkt.“

Konkret bedeutet das:

  • Individuelle Betreuung ohne Fließbandmentalität

  • Strategisch fundierte Beratung mit echtem Unternehmer-Know-how

  • Praxisnahe Lösungen statt theoretischer Konzepte

  • Vertraulichkeit, Ehrlichkeit und Fokus auf den Menschen

  • Netzwerkzugang zu Expertinnen, Partnern und Dienstleistern in der Schweiz

Unsere Kunden erhalten keine vorgefertigten Rezepte, sondern einen echten Sparringspartner mit dem Ziel, Entscheidungen sicherer zu treffen und neue Möglichkeiten zu erkennen.

Einnahmequellen

Unsere Einnahmen generieren sich über drei stabile Säulen:

  1. Direktbuchungen von Coaching-Paketen
    (Einmalzahlungen für Coaching-Angebote wie Gründungscoaching, Wachstumscoaching oder Executive Mentoring)

  2. Langfristige Mentoring-Programme
    (Monatliche oder quartalsweise Zahlungen für kontinuierliche Begleitung)

  3. Spezielle Workshops & Seminare
    (Offene oder geschlossene Formate für Teams, mit Teilnahmegebühr)

Diese Struktur ermöglicht uns eine gesunde Mischung aus Planbarkeit und Flexibilität – sowohl für unsere Kunden als auch für unser internes Wachstum.

Kundenzugang und Marketing

Wir gewinnen unsere Kunden überwiegend durch:

  • Empfehlungsmarketing und persönliche Netzwerke

  • Lokale Sichtbarkeit in der Schweiz (Events, Partnerschaften, B2B-Plattformen)

  • Online-Präsenz über die Website, gezielte Inhalte und Performance-Kampagnen

  • Strategische Kooperationen mit Steuerberatern, Gründungszentren und Branchenexperten

Dabei setzen wir auf Vertrauen, Sichtbarkeit und Authentizität als Schlüssel zum erfolgreichen Kundenzugang.

Kernressourcen

Die zentralen Ressourcen unseres Geschäftsmodells sind:

  • Unsere Coaches: erfahrene Unternehmer und Mentoren mit fundiertem Know-how

  • Methodisches Framework: eigene Modelle und Coaching-Systeme

  • Digitale Infrastruktur: Buchungsplattform, CRM-System, E-Mail-Automation

  • Partnernetzwerk: Fachleute aus Recht, Finanzen, Marketing, HR und Strategie

Diese Ressourcen ermöglichen eine hohe Qualität in der Beratung und skalierbare Prozesse für den Ausbau unserer Angebote.

Kostenstruktur

Zu den wichtigsten Kostenpunkten gehören:

  • Vergütung der Coaches und Mentoren

  • Marketing- und Vertriebskosten (v. a. Online-Marketing)

  • Technische Infrastruktur (Webseite, Tools, IT-Sicherheit)

  • Backoffice und administrative Aufwände

  • Fortbildung und Netzwerkpflege

Die strukturierte Planung dieser Kosten sorgt für eine stabile Margenkalkulation und ein nachhaltiges Geschäftsmodell mit klaren Wachstumsperspektiven.

Wachstumsstrategie

Unsere mittelfristige Strategie sieht vor:

  • Ausbau der Standorte in der deutschsprachigen Schweiz

  • Entwicklung digitaler Coaching-Formate mit persönlicher Begleitung

  • Aufbau einer zertifizierten Ausbildungsreihe für neue Business-Coaches

  • Intensivierung strategischer Kooperationen mit Schweizer Bildungs- und Wirtschaftsinstitutionen

Durch diese Schritte möchten wir das Business Mentor Zentrum als führende Adresse für unternehmerisches Coaching in der Schweiz etablieren – mit persönlichem Ansatz, messbaren Resultaten und nachhaltigem Nutzen.